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他人相关研究

从平台到就业:设计一个有效的制度


2014年10月1日

作者: 莫娜·莫谢德,戴安娜·法瑞尔和多米尼克·巴顿

机构: 麦肯锡政府中心

全部参考: Mourshed, M.法雷尔D., & 巴顿,D. (2012). 从平台到就业:设计一个有效的制度. (n.p.):麦肯锡政府中心.

Summary

该报告着眼于从平台到就业的过程, 目前年轻人缺乏工作,同时又缺乏具备必要技能的候选人, 挑战是什么. 以及可以做些什么来改善它. 本研究创建并使用了两个主要的数据来源:第一, 对来自25个国家的100多个平台-就业计划的分析, 和第二, 对年轻人的调查, 来自9个不同背景的重点国家的平台提供者和雇主:巴西, 德国, 印度, 墨西哥, 摩洛哥, 沙特阿拉伯, 火鸡, 英国和美国.

该报告在平台到就业过渡的所有阶段和各个方面,以文本和图像的形式展示了大量的定量研究结果. 它还提供了一系列的见解和建议,以改善特定的部分.

报告的六个“重点”在其执行摘要中列出:

不同的雇主有很大的不同, 由于缺乏互动,平台提供者和年轻人看待同样的情况
平台到就业的三个阶段都存在障碍:接受高等平台, 培养技能和找工作
目前的平台就业体系对大多数雇主和年轻人都不起作用
成功的现有计划有两个主要特点:第一, 平台提供者和雇主积极参与彼此的领域, 和第二, 他们很早就开始密集地为年轻人服务,并没有把“入学-培养技能-找工作”的过程视为独立的、线性的阶段
要使平台就业系统更有效,需要三个主要改进:更好的数据收集和传播, 行业内的多个利益相关者一起工作, 以及国内的系统集成商, 负责地区和行业的高层次平台就业工作
6 .在资源方面需要扩大解决方案, 实践学习和投资培训通用技能和专业技能

 

读报告 在这里.

可以找到一份关注欧洲的补充报告 在这里.